強調(diào)，要推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。強化資源配置功能，積極配置資金、信息、技術(shù)、人才、貨物等要素資源，以服務(wù)共建“一帶一路”為切入點和突破口，加快提高上海金融市場化程度。要強化科技創(chuàng)新策源功能，努力實現(xiàn)科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)新發(fā)明、產(chǎn)業(yè)新方向、發(fā)展新理念從無到有的跨越，成為科學(xué)規(guī)律的發(fā)現(xiàn)者、技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)造者、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的*、創(chuàng)新理念的實踐者，形成一批基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究的原創(chuàng)性成果，突破一批卡脖子的關(guān)鍵核心技術(shù)。要強化產(chǎn)業(yè)功能，堅持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體、先進制造業(yè)為支撐的戰(zhàn)略定位，努力掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、占據(jù)價值鏈地位。
——11月3日在上海考察時指出
一 亞威LIS項目受益于長三角一體化戰(zhàn)略“把長三角一體化發(fā)展的文章做好，使之成為我國發(fā)展強勁活躍的增長極。” 一年來，由*親自謀劃、親自部署、親自推動的長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，正在長三角古老而年輕的35.8萬平方公里土地上匯聚起磅礴的力量，在中國經(jīng)濟的大海中激發(fā)起更為澎湃的浪潮。
長三角一體化發(fā)展歷史
1982年
就決定建立上海經(jīng)濟區(qū)，包括當(dāng)時的蘇錫常和杭嘉湖等地。
1997年
長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會正式成立，*成員包括長三角15個城市。
2005年12月
長三角兩省一市主要領(lǐng)導(dǎo)座談會在浙江杭州召開。2008年，長三角地區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)座談會“擴容”，安徽省領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會議。
2016年
常務(wù)會議通過《長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》，安徽合肥、蕪湖等8個城市正式納入。
2018年初
由三省一市聯(lián)合組建的長三角區(qū)域合作辦公室在上海掛牌成立，《長三角地區(qū)一體化發(fā)展三年行動計劃(2018-2020年)》隨之發(fā)布。
2018年11月5日
*在首屆中國進口博覽會上宣布，支持長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國家戰(zhàn)略。
2019年5月
*主持召開中央會議，審議《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》。會議指出，長三角一體化發(fā)展具有極大的區(qū)域帶動和示范作用，要緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關(guān)鍵，帶動整個長江經(jīng)濟帶和華東地區(qū)發(fā)展，形成高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域集群。
長三角上升為國家戰(zhàn)略之后，其一體化真正按下了“快進鍵”。這塊經(jīng)濟總量約占全國四分之一，年研發(fā)經(jīng)費支出和有效發(fā)明數(shù)約占全國三分之一，進出口總額、外商直接投資、對外投資約占全國三分之一的開放熱土，迎來了國家政策的高度聚焦。乘著區(qū)域一體化的東風(fēng)，連江通海的長三角，正以“抱團”之勢，參與競爭合作。
2019年4月，長三角境外投資促進中心于蘇州工業(yè)園區(qū)揭牌，陸續(xù)推進長三角企業(yè)在“一帶一路”沿線投資布局，提升境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)水平，以形成高水平“引進來”和“走出去”并舉的雙向開放格局。6月，長三角G60科創(chuàng)走廊產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟成立，依托長三角境外投資促進中心，搭建海內(nèi)外投資合作新橋梁，協(xié)助企業(yè)抱團“走出去”、將海外技術(shù)“引進來”，形成有特色有優(yōu)勢的長三角產(chǎn)業(yè)集群，成為其重要目標(biāo)。
蘇州工業(yè)園效果圖
今年9月，長三角境外投資促進中心的全程參與幫助下推進的一起跨境并購正在緊張進行。隨著中方資金出境并與韓方完成股權(quán)交割，亞威股份戰(zhàn)略性投資韓國LIS公司，成為其大股東，并與LIS在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立中方控股的合資公司。LIS擁有面板行業(yè)的柔性O(shè)LED激光加工技術(shù)，由此亞威股份實現(xiàn)顯示面板、新能源、消費電子等精密激光加工設(shè)備的國產(chǎn)化。中國企業(yè)“走出去”，海外技術(shù)“引進來”真正的實現(xiàn)了落地！
二 看亞威如何與LIS戰(zhàn)略合作 “走出去+引進來”亞威股份聯(lián)手疌泉亞威灃盈產(chǎn)業(yè)基金、蘇州工業(yè)園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目投資基金等投資人，戰(zhàn)略性投資擁有面板行業(yè)的柔性O(shè)LED激光加工技術(shù)的韓國上市公司LIS成為其大股東，并與LIS在蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立中方控股的合資公司，
實現(xiàn)顯示面板(核心為柔性O(shè)LED)、新能源、消費電子等精密激光加工設(shè)備的國產(chǎn)化。 
LIS實拍圖
從2019年5月開始深度洽談確定正式合作意向，至9月份中方資金出境并與韓方完成股權(quán)交割，前后僅4個多月時間。
在過程中，從整體方案設(shè)計、項目進度把控及投資條款談判、主體設(shè)立及增資/出資，項目投決、聯(lián)合盡調(diào)、資金出境等各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題或者進展不順，就會極大的影響整體項目進度，亞威產(chǎn)業(yè)投資團隊全力以赴，統(tǒng)籌推動各方且圓滿的完成了工作，對比其他跨境并購項目動輒需要一年半載、甚至ODI無法通過的情況，
亞威與LIS投資項目能實現(xiàn)這樣的出境和交割速度應(yīng)該可以說是極的跨境并購了。 三 亞威助力“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)落地亞威與LIS本次的“走出去+引進來”戰(zhàn)略合作，從產(chǎn)業(yè)角度能夠助力破解中國“缺芯少屏”產(chǎn)業(yè)困局：通過生產(chǎn)制造的本地化、供應(yīng)鏈的本地化、以及客戶拓展和服務(wù)的本地化來完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。在降本增效提升盈利能力和競爭力的同時，加速提升核心設(shè)備的國產(chǎn)化率，協(xié)助面板等相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)能逐步跟上甚至*水平，
實現(xiàn)“卡脖子”的關(guān)鍵核心技術(shù)在國內(nèi)順利落地！
